就业之计⑤专访贾康：就业从有效投资来，可积极考虑预算调整方案

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　　李宁在2012年正式提出由批发式经营向以零售（直营）为主导的模式转型，一方面关掉低坪效的门店，另一方面加快自营门店建设。特步自2012年开始由于库存问题，导致净利润持续下跌，从而在2015年也开始调整其渠道，以“扁平化分销层级”“实时监控”“提升门店形象”及“运用大数据”等方式来提升零售经营效率。匹克通过渠道整合及产品策略调整，经营方式持续由粗放走向精细，提升单店绩效，加强研发。此外，361度、贵人鸟等品牌均有自己的渠道策略调整，最为核心的都是在对批发业务模式去中心化。

　　<font>基于中国联通全面挺进数字经济的战略需要，公司</font><font>下属子公司联通创新创业投资有限公司与深圳市腾讯产业创投有限公司</font><font>新设合营企业，主要从事内容分发网络（CDN）和边缘计算业务，立足于自主研发，形成完整的CDN/MEC平台能力、运营能力和产品创新能力。该合营企业的组建正在推进过程中，尚未完成设立登记，对中国联通当前生产经营无重大影响，长远看有利于放大双方优势，壮大CDN、边缘计算产业链。</font>

　　

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