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越南外资厂的中国干部:不是管理岗,就是技术骨干

2024-07-07 11:10:11 | 来源:来源:app黄台
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  安踏相关人士透露,2012年后,安踏意识到必须从品牌批发转向品牌零售,那时候就迈出了DTC(直接触达消费者的品牌商业模式的简称)的第一步,积极对零售端进行改革,由品牌直接对到门店,了解库存情况。当时,安踏将8000多家门店改成单独订货模式,及时做出调整。“一旦发现哪个产品卖不动,马上就停止生产这款产品”。

  “运动品牌实际上一直处在周期性发展阶段中,此前这个周期可能长达18个月到两年时间,如今缩短到一年时间。”懒熊体育创始人黎双富告诉《中国新闻周刊》,在2012年的库存危机中,安踏借助危机提升了整个经销体系的效率。当时,安踏也趁此机会抓住窗口期,反超了李宁。


  
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