双十一混战已经打响，运动鞋服已经成为每年最重要的战场之一。近日，各大电商平台纷纷发布预售战绩，耐克、安踏、李宁、阿迪达斯等运动鞋服品牌交战激烈。上榜的前20个品牌中，有安踏、李宁、特步、361度、鸿星尔克以及匹克等多个国货品牌。各大电商平台专业跑步和其他专业运动装备销售火爆，篮球鞋、跑步鞋、运动羽绒服预售订单额呈现数十倍增长。

　　李宁在2012年正式提出由批发式经营向以零售（直营）为主导的模式转型，一方面关掉低坪效的门店，另一方面加快自营门店建设。特步自2012年开始由于库存问题，导致净利润持续下跌，从而在2015年也开始调整其渠道，以“扁平化分销层级”“实时监控”“提升门店形象”及“运用大数据”等方式来提升零售经营效率。匹克通过渠道整合及产品策略调整，经营方式持续由粗放走向精细，提升单店绩效，加强研发。此外，361度、贵人鸟等品牌均有自己的渠道策略调整，最为核心的都是在对批发业务模式去中心化。

　　在业内人士看来，本次行动计划的提出，也将为主题公园行业进一步带来利好。“主题公园和演艺早就开始尝试应用数字化技术了，这是打造沉浸式体验的一部分，例如迪士尼的加勒比海盗项目、环球影城的侏罗纪世界项目等。”中国主题公园研究院院长林焕杰表示，“主题公园就是虚拟现实的一个展现平台，随着虚拟现实技术的推广，主题公园将是最大的受益者之一。本次行动计划的出台，也将鼓励行业由原本以过山车、旋转木马和摩天轮为代表的传统机械设备模式，向高科技化转化。”《男人女人插进去软件大全》　　中国贸促会研究院市场研究部副主任张继行认为，现阶段的供销社已不是大家传统意义上的计划经济产物，供销社紧抓中央部署全面深化改革重大机遇，围绕中央关于充分发挥供销合作社在农业社会化服务和农村流通重要作用的要求，主动谋划供销合作社改革，基本形成了符合合作制理念和市场经济取向的供销合作社新体制。

　　耐克、阿迪达斯则分别于1980年和1997年进入中国，外资品牌因中国运动鞋服市场发展不充分，在中国区最开始表现并不理想。1999年，二者在中国市场的销售额仅仅为3亿元和1亿元人民币。但在2001年北京申奥成功后，耐克和阿迪达斯经历了高速发展期，2003年耐克在中国市场的销售额超过李宁，随后阿迪达斯也超越李宁。

　　程伟雄表示，一个运动品牌做时尚的延伸，前提是这个品牌需要有运动基因，如果在功能性、技术性方面没有进一步提升，那么讲再多中国文化也是显得苍白。即便是在国潮之下，品牌依然要找到核心运动品类的支点，以此来支撑溢价。他进一步指出，“各类联名、元素，实际上对大众来说相对陌生，这些文化内容要体现在设计、版型、面辅料上，潜心研究运用到核心品类中来，才能立稳脚跟”。/p>