不过，安踏2022年上半年财报显示，FILA的营收同比下滑0.5%，第三季度虽然实现低段增长，但仍然很难保持往年的业绩飙升。安踏相关负责人告诉《中国新闻周刊》，“接下来要做一些长期主义的事情，代表中国品牌在世界舞台上和耐克、阿迪达斯掰一掰手腕”，上述负责人强调，安踏目前正在走一条多品牌策略之路，在此之前并没有成功案例。

　　夏爽告诉《中国新闻周刊》，近年来，随着李宁、安踏等国内运动品牌势能不断显现，他们逐渐从整体战略出发，为打造更强大的品牌影响力，开始铺设旗舰店和形象店，这种渠道的把控也反映了近年来DTC发展趋势，通过大店吸引更多的人流，并通过消费者数据进行更加有效的店铺管理，追求品效合一。

　　在自然降雨与人工增雨共同影响下， 1日14时至2日08时，温州全市面雨量8.7毫米，县级前三为泰顺14.8毫米、苍南13.3毫米，文成县12.4毫米，单站雨量最大泰顺罗阳达22.1毫米，有效缓解了当地旱情，降低了森林火险等级。据了解，这17支人工增雨作业队伍将继续蹲守，抓住有利时机继续开展增雨作业。《韩宝贝仙桃5号房》　　两年前，安踏宣布推动DTC转型，核心在于将经销商门店转变为直营门店，财报中显示，截至2022年上半年，安踏主品牌门店数为6600家，一半为品牌直营。

　　魔镜市场情报高级分析师王怡然告诉《中国新闻周刊》，2012年库存危机的主要原因是供给过剩，门店扩张速度远高于行业增长需求，零售管理能力偏弱，企业处理存货渠道尚未发展成熟，导致清理库存时间过长。此外运动品牌长期以来“只管批发，不管终端”的理念是根本原因。实际上，在2012年库存危机后，各大运动品牌都制订了相关调整计划，集中调整渠道。

　　<font>今年7月以来，温州各地降水均偏少6-8成，温州市区较常年偏少77.4%。</font><font>为缓解旱情，10月31日，浙江省气象部门积极组织协调增雨作业队伍赶赴温州，抓住有利天气条件，成功开展省市县三级联动协同增雨作业，这也是温州历年来组织的规模最大、影响范围最广的人工增雨作业。</font>/p>