中国运动品牌的国际化之路开始于本世纪初。从2005年开始,匹克陆续赞助美国NBA休斯敦火箭队、雄鹿队主场、欧洲全明星赛、斯杯、钻石杯等多项国际赛事。匹克相关负责人告诉《中国新闻周刊》,相比其他行业,中国体育品牌的国际化算是比较早的。两个奥运周期,也为中国品牌带来了机遇和增长。
于2021年6月开业的全景式全沉浸戏剧主题公园“只有河南•戏剧幻城”,便是典型案例。资料显示,为营造沉浸感,该项目视觉团队的灯光控制系统把戏剧照明、景观照明、建筑外立面照明、室内照明功能融合为一体,以实现上一秒还是古色古香的庭院景观,下一秒就变为科幻感现场的效果,做到“见光不见灯”。单“乾台”这一个户外空间就隐藏着上万台定制灯具。而在“地坑院”场景中,需要“声、光、电、画”的高度集成化与智能联动控制,团队甚至为项目定制开发了一套智慧数字控制系统。
事实上,不少品牌因奥运会而短期受益,当时的业绩达到峰值。2009年,李宁在国内运动鞋服市场的市占率达到第二名,仅次于耐克。李宁对当时整个市场的发展前景十分看好,持续进行扩张。另外,以2002年进入中国市场的国际品牌Kappa为例,2006年到2009年,在中国营收从8.6亿元狂增到39.7亿元,2010年这一数字达到42.62亿元,门店数量高达4000家。《榴莲视频app免费无限看-丝瓜ios视频丝瓜在线观看》 事实上,不少品牌因奥运会而短期受益,当时的业绩达到峰值。2009年,李宁在国内运动鞋服市场的市占率达到第二名,仅次于耐克。李宁对当时整个市场的发展前景十分看好,持续进行扩张。另外,以2002年进入中国市场的国际品牌Kappa为例,2006年到2009年,在中国营收从8.6亿元狂增到39.7亿元,2010年这一数字达到42.62亿元,门店数量高达4000家。
只有拿出真正的杀手级产品,才能进阶到更高量级的擂台上,和巨头对垒。这背后需要企业找到核心技术品类,保持长期持续的研发投入,筑造更强大的护城河,做面向未来的品牌。
中国运动品牌的国际化之路开始于本世纪初。从2005年开始,匹克陆续赞助美国NBA休斯敦火箭队、雄鹿队主场、欧洲全明星赛、斯杯、钻石杯等多项国际赛事。匹克相关负责人告诉《中国新闻周刊》,相比其他行业,中国体育品牌的国际化算是比较早的。两个奥运周期,也为中国品牌带来了机遇和增长。/p>