“以往耐克、阿迪基本都是靠批发商和经销商来做，很多品牌是没有实力和他们这种网格力量对抗的，但现在依靠DTC，很多运动品牌有可能实现弯道超车”。睿意德策略总监夏爽告诉《中国新闻周刊》，耐克、阿迪在一二线城市以直营为主，剩下的市场都会依靠经销商去布局，尤其是下沉市场。

　　一位国际运动品牌球鞋设计师告诉《中国新闻周刊》，十多年前，阿迪达斯推出的Boost系列运动鞋，也就是“爆米花”科技，基本是目前中国市场运动鞋的底层技术来源。这位设计师强调，国内运动鞋品牌很多都是依附在这种EVA材料之上，改变鞋的形态而已。“如果没有这个突破，那么基本所有的中底科技是不存在的，就好比做菜的配方没有变，配料不一样了而已”。

　　此前，老牌运动鞋服品牌鸿星尔克因向河南捐款5000万元物资引发粉丝“野性消费”，数百万人涌入直播间，一夜之间鸿星尔克爆红。不过摆在鸿星尔克面前的是如何把短期红利变为长期利好。特步、361度等品牌均在国潮产品方面有所跟进，这些举动是为了强化年轻消费群体对品牌的认知。《战海豪情》　　魔镜市场情报高级分析师王怡然告诉《中国新闻周刊》，2012年库存危机的主要原因是供给过剩，门店扩张速度远高于行业增长需求，零售管理能力偏弱，企业处理存货渠道尚未发展成熟，导致清理库存时间过长。此外运动品牌长期以来“只管批发，不管终端”的理念是根本原因。实际上，在2012年库存危机后，各大运动品牌都制订了相关调整计划，集中调整渠道。

　　去年，国内四大运动品牌安踏、特步、李宁和361度共实现营收878亿元，净利润达到137亿元，今年上半年营收合计为477.11亿元，随着第三季度业绩继续上扬，营收基本都达到双位数增长，全年有望突破营收千亿大关。这意味着运动国货千亿时代正在到来。

　　“运动品牌对技术性要求比较高，中国品牌目前在核心品类的把控上还不够，拿来主义比较多，流于对款式的研究，发展路径还没有那么清晰。”程伟雄认为，想要真正成长起来，还是要回归到技术能力，构建真正的护城河。/p>