程伟雄谈到,对中国运动品牌来说,来到了全渠道经营时代,这是中国企业在消费端的商业创新,这方面的发展已经远远超越了国际品牌如耐克和阿迪达斯。
在运动鞋服领域,较为突出的表现是在2018年,李宁首次登陆纽约和巴黎时装周,在以禅宗哲学、阴阳和中国山水画为灵感的中国传统元素中,吸引了不少国内年轻人的眼球。在“中国李宁”系列的推动下,李宁运动时尚品类流水实现快速增长,销量和新品售罄率大幅提升。2018年到2020年,李宁运动时尚营收占比从25%提升到39%。
此外,行动计划还指出,要推动文化展馆、旅游场所、特色街区开发虚拟现实数字化体验产品,让优秀文化和旅游资源借助虚拟现实技术“活起来”。开展行前预览、虚实融合导航、导游导览、艺术品展陈、文物古迹复原等虚拟现实创新应用,鼓励一二级博物馆、具有条件的旅游活动场所设置沉浸式体验设施设备。《押井守》 安踏则以“单聚焦、多品牌、全球化”战略,将“买买买”贯彻到底。2009年,为了提升在市场上的地位,安踏从百丽集团手中花了3.32亿元收购意大利品牌FILA。收购当年,FILA的营收是负增长,到了2022年上半年,FILA的收入达到107.77亿元,成为安踏的现金牛业务,对整体营收和毛利率贡献极大。此外,安踏还瞄准了一系列中高端运动品牌:2016年安踏收购英国户外品牌迪桑特,2017年收购滑雪品牌可隆,2019年则将拥有始祖鸟等品牌的亚玛芬集团收入麾下。
根据公开数据显示,2004年到2008年中国运动服装行业的年复合增速达到了25%。2008年北京奥运会当年行业增速达到了32%,这个数值也达到了行业高峰。
去年,国内四大运动品牌安踏、特步、李宁和361度共实现营收878亿元,净利润达到137亿元,今年上半年营收合计为477.11亿元,随着第三季度业绩继续上扬,营收基本都达到双位数增长,全年有望突破营收千亿大关。这意味着运动国货千亿时代正在到来。/p>