“耐克、阿迪达斯某些特有竞技服装在一定程度上可以提升专业运动员的成绩，相应的这类服饰的研发成本也会更高，随着人们对专业运动需求提升，国内企业对舒适性、功能性关注越来越多。像Lululemon这样做瑜伽的品牌，在专业性方面做到了极致，这也是消费者需求塑造产生的运动场景。但国内企业面临的问题是核心技术的缺乏，同质化比较严重，很多时候就看哪个品牌市场反应快，反应快就可能占领这一领地，这也是一种生存之道。”柯莹谈道。

　　以李宁为例，2018年开始篮球系列快速发力，并逐渐成为李宁专业运动中贡献最大的品类。在篮球鞋领域，缓震回弹科技是各品牌差异较明显且对于整体性能至关重要的核心科技。2019年李宁推出全新的轻弹运动科技——䨻；匹克于2018年底推出的自主创新科技——智能自适应鞋中底“态极科技”，可以根据不同运动状态，实现自适应性缓震与瞬间回弹功能，多品类销售跻身行业前五；361度有ENRG-X科技、QU！KBALANCE等核心科技。

　　供销社的改革之路就是中国市场经济发展的缩影，也会沿着市场化改革的路子一直走下去。至于有人担心中国是不是要走回头路，岛妹还是忍不住想说一句：咱们啊，“既不走封闭僵化的老路，也不走改旗易帜的邪路”。（侠客岛）《600u1琳琅导航在线》　　中国联通积极顺应数字经济发展新浪潮，在“1+9+3”战略规划体系引领下，将“大联接、大计算、大数据、大应用、大安全”作为主责主业，勇担“数字信息基础设施运营服务国家队、网络强国数字中国智慧社会建设主力军、数<font>字技术融合创新排头兵”的职责使命，着力推动与合作伙伴一起打好“团体赛”， 共同繁荣数字经济新生态。</font>

　　“李宁实际上在2015年才慢慢缓过劲来，严格意义上来说，这场库存危机中李宁面临的挑战比较大，这和他们的订货机制相关，对加盟商的把控很弱。”程伟雄表示，最初国内运动鞋服品牌均是模仿耐克、阿迪达斯搞特许加盟，只做品牌、产品，不做渠道。这种方式在市场景气的情况下，出多少货就能卖掉多少，但是一旦市场不理想，库存问题就会越来越大，一旦库存去不掉，将影响新品开发，企业会因此陷入恶性循环。

　　国内首批AR（增强现实）技术公司亮风台的相关负责人也告诉新京报贝壳财经记者，文化旅游场景是其公司重点布局的领域之一。例如在上海博物馆，他们通过AR技术设置虚拟引导员，博物馆导览图场景、展览展示讲解等，让游客根据需求自行选择参观路径，打造个性化参观体验效果。此外还有AR导览故宫博物院、AR衍生文创产品等。今年6月，携程集团云南分公司与亮风台（大理）信息科技有限公司签约，双方将合作把大理打造成为国际旅游名城和大滇西旅游环线示范区。/p>