程伟雄指出，很多企业押宝北京奥运会，认为奥运会对市场产生催化作用，实际上市场并没有真正被催化出来。企业的预期过高，投入过大，造成的库存风险也比较大。那时候运动生活方式并未成为主流，人们的生活方式还是以休闲为主，并没有真正对专业运动有多强的意识。

　　哈桑总统是中国共产党第二十次全国代表大会后中方接待的首位非洲国家元首。中坦友好关系是中非友好合作关系的精彩缩影。当前，中非关系蓬勃发展，已经进入构建高水平中非命运共同体的新时代。中国正同非洲国家密切对接，在新形势下弘扬中非友好合作精神，共同推进落实中非合作论坛达喀尔会议成果。我们相信，哈桑总统此访也将为中非携手构建新时代中非命运共同体注入强劲动力。

　　事实上，不少品牌因奥运会而短期受益，当时的业绩达到峰值。2009年，李宁在国内运动鞋服市场的市占率达到第二名，仅次于耐克。李宁对当时整个市场的发展前景十分看好，持续进行扩张。另外，以2002年进入中国市场的国际品牌Kappa为例，2006年到2009年，在中国营收从8.6亿元狂增到39.7亿元，2010年这一数字达到42.62亿元，门店数量高达4000家。《六岁小蛇后》　　所谓拉尼娜事件，是指赤道太平洋东部和中部海面温度持续异常偏冷的现象。当前拉尼娜事件始于2020年9月，随着2022年7月中旬至8月中旬信风增强，热带太平洋的拉尼娜事件条件有所加强，影响了温度和降水模式，加剧了世界不同地区的干旱和洪水。拉尼娜事件和厄尔尼诺事件一般每两到七年发生一次，中间有中性年。厄尔尼诺事件是太平洋赤道中东部海水温度异常升高引起的一种气候事件，拉尼娜事件则与之相反，指该区域海温连续一段时间低于正常年份温度。如果厄尔尼诺事件很强，就可能导致后续拉尼娜事件持续两年甚至三年。北半球出现连续两个拉尼娜冬季很常见，但连续三个比较少见。自1950年以来，持续三年的“三重”拉尼娜事件仅发生过两次。但不同的是，今冬可能出现的“三重”拉尼娜事件并不是发生在强厄尔尼诺事件之后。

　　DTC核心理念是“以消费者为中心”的商业思维。DTC的核心优势主要体现在更接近消费者，更关注消费行为的研究，更重视消费者生活形态的把握。从消费者角度看，他们可以享受到无中间商赚差价的价格，从品牌方角度看，由于直接与消费者沟通，他们能够得到更为及时有效的数据反馈。

　　安踏则以“单聚焦、多品牌、全球化”战略，将“买买买”贯彻到底。2009年，为了提升在市场上的地位，安踏从百丽集团手中花了3.32亿元收购意大利品牌FILA。收购当年，FILA的营收是负增长，到了2022年上半年，FILA的收入达到107.77亿元，成为安踏的现金牛业务，对整体营收和毛利率贡献极大。此外，安踏还瞄准了一系列中高端运动品牌：2016年安踏收购英国户外品牌迪桑特，2017年收购滑雪品牌可隆，2019年则将拥有始祖鸟等品牌的亚玛芬集团收入麾下。/p>