实际上，耐克、阿迪在这场库存危机中也并未达到预期业绩，相继做出了调整。阿迪达斯实际上在国产品牌这五年的调整中，将线下零售店从550个城市扩展至1400个，并新增2500家门店。耐克同样也实施了渠道下沉，大开工厂店的措施，来解决库存问题。

　　11月2日0时至24时，新增28例本土确诊病例和3例无症状感染者（含5例无症状感染者转确诊病例，其中17例已通报），21例隔离观察人员、5例社会面筛查人员，无新增疑似病例；新增6例境外输入确诊病例（含2例无症状感染者转确诊病例）和2例无症状感染者，无新增疑似病例。治愈出院22例，解除医学观察的无症状感染者2例。

　　魔镜市场情报高级分析师王怡然告诉《中国新闻周刊》，2012年库存危机的主要原因是供给过剩，门店扩张速度远高于行业增长需求，零售管理能力偏弱，企业处理存货渠道尚未发展成熟，导致清理库存时间过长。此外运动品牌长期以来“只管批发，不管终端”的理念是根本原因。实际上，在2012年库存危机后，各大运动品牌都制订了相关调整计划，集中调整渠道。《天庭yin乱大合集》　　<font cms-style="strong-Bold">《北京日报》记者：据媒体报道，坦桑尼亚驻华大使凯鲁基近日在新闻发布会上积极介绍坦中合作并展望哈桑总统访华成果。他表示，哈桑总统访华期间双方将签署数项协议，为两国在基础设施建设、农业、贸易和投资等领域合作带来新机遇。坦中关系密切，互利共赢，此访表明两国具有高度政治互信，将推动双边关系迈上新台阶。请问中方对此有何评论？</font>

　　比如“保姆式”“菜单式”土地托管服务，包括了耕、种、管、收、售全产业链服务，解决农民一家一户分散经营“干不了、干不好、干了不经济”的问题；还有农业科技“上山下乡”，将无人机、绿色生物农药、农业废弃物资源化等新兴技术引进田间地头；生产、供销、信用“三位一体”的合作模式，依托农村经营服务网点代办银行基础金融业务，破解农民融资难等。

　　微盟曾为部分运动鞋服企业进行数字化改造，相关负责人告诉《中国新闻周刊》，5年前，一些传统企业对数字化抱着“试水”的心态，大部分企业处于观望状态。但近2~3年，尤其是在疫情的冲击之下，数字化转型已成为企业发展的普遍共识和重要生产力，运动鞋服行业也不例外。/p>