中国运动品牌的国际化之路开始于本世纪初。从2005年开始,匹克陆续赞助美国NBA休斯敦火箭队、雄鹿队主场、欧洲全明星赛、斯杯、钻石杯等多项国际赛事。匹克相关负责人告诉《中国新闻周刊》,相比其他行业,中国体育品牌的国际化算是比较早的。两个奥运周期,也为中国品牌带来了机遇和增长。
微盟曾为部分运动鞋服企业进行数字化改造,相关负责人告诉《中国新闻周刊》,5年前,一些传统企业对数字化抱着“试水”的心态,大部分企业处于观望状态。但近2~3年,尤其是在疫情的冲击之下,数字化转型已成为企业发展的普遍共识和重要生产力,运动鞋服行业也不例外。
那一年,所有运动品牌都在做一件事:押宝奥运会。决胜2008,已经成为行业的共同默契。事实上,早在2001年7月,北京申办奥运会成功后,中国体育行业就迎来快速发展,行业里早已是热火朝天。《黑人的私处有吸力》 耐克、阿迪达斯则分别于1980年和1997年进入中国,外资品牌因中国运动鞋服市场发展不充分,在中国区最开始表现并不理想。1999年,二者在中国市场的销售额仅仅为3亿元和1亿元人民币。但在2001年北京申奥成功后,耐克和阿迪达斯经历了高速发展期,2003年耐克在中国市场的销售额超过李宁,随后阿迪达斯也超越李宁。
<font cms-style="strong-Bold">《人民日报》记者:11月1日,第31届阿拉伯国家联盟首脑理事会会议在阿尔及利亚召开。习近平主席向会议轮值主席阿尔及利亚总统特本致贺信,祝贺会议召开。能否请您介绍一下相关情况?</font>
程伟雄指出,很多企业押宝北京奥运会,认为奥运会对市场产生催化作用,实际上市场并没有真正被催化出来。企业的预期过高,投入过大,造成的库存风险也比较大。那时候运动生活方式并未成为主流,人们的生活方式还是以休闲为主,并没有真正对专业运动有多强的意识。/p>