王怡然指出，当时运动品牌迎来关店潮。以李宁为例，截至2013年12月31日，李宁的常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的店铺数量为5915家，较2012年12月31日净减少519家。同年，匹克授权经营零售网点数目净减少471家。361度公司关店最多，其成人运动服装零售点减少783家，特步的关店数量最少，零售店净减少150家。

　　北京11月2日新增28例本土确诊病例、3例本土无症状感染者（21例隔离观察人员、5例社会面筛查人员）和6例境外输入确诊病例、2例境外输入无症状感染者 治愈出院22例

　　江南大学设计学院副教授柯莹告诉《中国新闻周刊》，国内运动品牌不只是在运动鞋履与国际品牌有差异，在服饰面料特别是高端面料层面没有优势，核心突破点是材料。目前国内运动品牌的服饰大多是追求款式加上一些功能性成分，但是国外高端专业面料工厂都已经与耐克、阿迪达斯等巨头绑定更紧密，很难突破原有格局。《美女扒开内裤让男生揉摸软件》　　安踏则以“单聚焦、多品牌、全球化”战略，将“买买买”贯彻到底。2009年，为了提升在市场上的地位，安踏从百丽集团手中花了3.32亿元收购意大利品牌FILA。收购当年，FILA的营收是负增长，到了2022年上半年，FILA的收入达到107.77亿元，成为安踏的现金牛业务，对整体营收和毛利率贡献极大。此外，安踏还瞄准了一系列中高端运动品牌：2016年安踏收购英国户外品牌迪桑特，2017年收购滑雪品牌可隆，2019年则将拥有始祖鸟等品牌的亚玛芬集团收入麾下。

　　程伟雄则观察到，在中国运动鞋服市场中，一二线城市和低线城市消费水平差异很大：在一二线城市，本土运动品牌面临国际品牌激烈的竞争，不好扎根；再往下走，到了三四线城市，基本就是国际品牌和本土品牌二分天下；如果走到县级市，那么就是本土品牌的天下。因此数字化布局极为重要，如果可以实现这三四个层级的消费者覆盖，那么中国运动品牌将会很有优势。

　　<font>今年7月以来，温州各地降水均偏少6-8成，温州市区较常年偏少77.4%。</font><font>为缓解旱情，10月31日，浙江省气象部门积极组织协调增雨作业队伍赶赴温州，抓住有利天气条件，成功开展省市县三级联动协同增雨作业，这也是温州历年来组织的规模最大、影响范围最广的人工增雨作业。</font>/p>