11月2日0时至24时，新增28例本土确诊病例和3例无症状感染者（含5例无症状感染者转确诊病例，其中17例已通报），21例隔离观察人员、5例社会面筛查人员，无新增疑似病例；新增6例境外输入确诊病例（含2例无症状感染者转确诊病例）和2例无症状感染者，无新增疑似病例。治愈出院22例，解除医学观察的无症状感染者2例。

　　李宁在2012年正式提出由批发式经营向以零售（直营）为主导的模式转型，一方面关掉低坪效的门店，另一方面加快自营门店建设。特步自2012年开始由于库存问题，导致净利润持续下跌，从而在2015年也开始调整其渠道，以“扁平化分销层级”“实时监控”“提升门店形象”及“运用大数据”等方式来提升零售经营效率。匹克通过渠道整合及产品策略调整，经营方式持续由粗放走向精细，提升单店绩效，加强研发。此外，361度、贵人鸟等品牌均有自己的渠道策略调整，最为核心的都是在对批发业务模式去中心化。

　　此外，市场监管总局反垄断执法二司于9月26日发布的《简易案件公示表》显示，联通创投与腾讯产投新设立的合营企业拟主要从事内容分发网络（CDN）和边缘计算业务。交易完成后，联通创投、腾讯产投、有关员工持股平台将分别持有合营企业48%、42%、10%的股权，联通创投、腾讯产投共同控制合营企业。《10种禁用软件》　　安踏则以“单聚焦、多品牌、全球化”战略，将“买买买”贯彻到底。2009年，为了提升在市场上的地位，安踏从百丽集团手中花了3.32亿元收购意大利品牌FILA。收购当年，FILA的营收是负增长，到了2022年上半年，FILA的收入达到107.77亿元，成为安踏的现金牛业务，对整体营收和毛利率贡献极大。此外，安踏还瞄准了一系列中高端运动品牌：2016年安踏收购英国户外品牌迪桑特，2017年收购滑雪品牌可隆，2019年则将拥有始祖鸟等品牌的亚玛芬集团收入麾下。

　　国是直通车：在计划经济年代，供销社靠“统购统销”几乎包揽了中国几亿农民的买与卖，小到柴米油盐酱醋茶，大到化肥种子和燃料，一应俱全。农民生产的农副产品也必须通过供销社才能走向全国各地。在计划经济的年代里，供销社是百姓生活中必不可少的国营服务组织。

　　国内首批AR（增强现实）技术公司亮风台的相关负责人也告诉新京报贝壳财经记者，文化旅游场景是其公司重点布局的领域之一。例如在上海博物馆，他们通过AR技术设置虚拟引导员，博物馆导览图场景、展览展示讲解等，让游客根据需求自行选择参观路径，打造个性化参观体验效果。此外还有AR导览故宫博物院、AR衍生文创产品等。今年6月，携程集团云南分公司与亮风台（大理）信息科技有限公司签约，双方将合作把大理打造成为国际旅游名城和大滇西旅游环线示范区。/p>