2021年11月，供销总社制定《关于开展供销合作社县域流通服务网络建设提升行动的实施意见》。意见指出，“十四五”时期，供销系统要通过开展供销合作社县域流通服务网络提升行动，建立完善以流通骨干企业为支撑、县城为枢纽、乡镇为节点、村级为终端的三级县域流通服务网络，努力实现县有物流配送中心和连锁超市、乡镇有综合超市、村有综合服务社。“一网多用、双向流通”综合服务功能充分发挥，全系统在农村消费市场的经营规模进一步扩大，农产品流通水平明显提高，

　　居家隔离、居家健康监测人员及其同住人员切实履行个人防疫责任，严格居家，足不出户，配合做好核酸检测、健康监测，一旦出现发热、干咳、乏力、嗅觉味觉减退等症状，不自行购药服药，立即报告社区并配合相应管控措施。风险人员处于集中隔离转运、办理入住、取餐、核酸采样、外出就医、解除隔离等情况时，应规范佩戴N95或KN95医用防护口罩，并做好手卫生。集中隔离人员如隔离期间所在隔离点出现阳性病例，解除隔离后7日内不聚餐、不聚会、不前往人员密集场所。

　　不只是李宁，当时整个行业都迎来一场深重的危机。当时红极一时的高端运动品牌Kappa营收骤降，2013年营收只有14.1亿元。相对较为保守，对奥运会期待值并不高的安踏，也没有幸免，2012年安踏营收为76.2亿元，同比下降14.4%。《新上海滩张国荣》　　2022年上半年，中国运动鞋服市场格局被彻底改写。继2020年超过阿迪达斯（中国）后，安踏今年上半年以259.65亿元的营收打败了耐克（中国）236.81亿元的营收，夺得了中国运动鞋服市场第一的位置。李宁也以124.1亿元的营收领先阿迪达斯中国121.91亿元的营收，坐上了中国运动鞋服市场第三的位置。

　　两年前，安踏宣布推动DTC转型，核心在于将经销商门店转变为直营门店，财报中显示，截至2022年上半年，安踏主品牌门店数为6600家，一半为品牌直营。

　　“当一个行业发展热度来到最高点的时候，也就是崩塌的时候，‘盛极而衰’是颠扑不破的真理。”上述资深从业人士谈到，运动鞋服市场变天后，整个市场陷入库存危机。/p>